蘇宏邦?蘇宏進(jìn)——薪火相傳 續(xù)寫匯隆輝煌
專欄：封面故事
發(fā)布日期：2018-07-19
閱讀量：3222
作者：
收藏：
蘇宏邦先生，先后畢業(yè)于英國華威大學(xué)及英國牛津布魯克大學(xué)，并取得工程商業(yè)管理理學(xué)碩士及商業(yè)行政管理及信息系統(tǒng)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)任匯隆棚業(yè)有限公司董事、天津市政協(xié)委員、香港天津青年會第二屆理事會顧問、前香港廣西社團(tuán)總會副會長、香港青年聯(lián)會會董、香港圣約翰救傷隊港島總區(qū)漁民B隊副會長、香港廣西桂平市同鄉(xiāng)聯(lián)誼會常務(wù)副會長及青年部部長、香港廣西貴港市政協(xié)同鄉(xiāng)聯(lián)誼會副會長、香港政協(xié)青年聯(lián)會會員。
蘇宏進(jìn)先生，畢業(yè)于美國南加州大學(xué)，并取得經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會系學(xué)士學(xué)位?，F(xiàn)任匯隆控股有限公司執(zhí)行董事、香港廣西社團(tuán)總會副會長、香港菁英會會員、香港荃灣獅子會會員、廣西壯族自治區(qū)政協(xié)特邀嘉賓。
子承父業(yè)，代代相傳，一脈相承，續(xù)寫輝煌。作為香港棚架業(yè)首家上市公司，“匯隆”迎來了第三代接班人，他們是蘇宏邦先生、蘇宏進(jìn)先生兩兄弟。在父親“搭棚大王”蘇汝成博士的孜孜教誨之下，兩人先后進(jìn)入家族企業(yè)，既學(xué)上一代管理經(jīng)驗，又不斷尋求年輕一輩的新發(fā)展，既承傳統(tǒng)，又謀創(chuàng)新，步步為營，與公司共進(jìn)退。
如今，蘇氏兄弟已成為了父親的得力干將，他們的加入，為匯隆控股注入了強大的新能量。如今，匯隆控股在不斷地創(chuàng)新、變革和發(fā)展，其“百年品牌”的夢想亦正綻露出縷縷曙光，慢慢地被實現(xiàn)。
前 記 ：
多年前，蘇汝成博士接手家族事業(yè)，醉心搭棚工藝改良，研發(fā)出了兩項專利“竹通混合棚”及“霹靂棚”，為建筑業(yè)帶來了革命性的技術(shù)突破，成就了香港棚架業(yè)第一家上市公司——匯隆控股有限公司。
歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，匯隆控股不斷求新求變，堪稱業(yè)界之典范。如今公司除了棚架業(yè)領(lǐng)域外，還有吊船、玻璃鋼、招牌制作、精裝修等業(yè)務(wù)，憑著精益求精的態(tài)度，成為了棚架行業(yè)的龍頭，在香港有口皆碑。
注重品德傳承，生命影響生命
記者 ：首先，非常高興能采訪到你們。早在采訪你們父親的時候，他就有提及匯隆控股凝聚了四代人的共同心血，這在業(yè)界都是難能可貴的，這也說明了匯隆有著旺盛的生命力。而作為新一代接班人，請談一談你們的父親在生活上對你們有哪些深遠(yuǎn)影響？
蘇宏邦先生：在我的印象中，父親是一位很有責(zé)任心的人，無論是在家族里還是公司里，責(zé)任心都特別強，要考慮方方面面的問題，照顧到方方面面的人。因而，我和弟弟遠(yuǎn)在海外讀書時，每當(dāng)遇到問題，我都思考：假如是我的父親，他會如何去處理，如何將事情處理得更完美。因而，從這個方向去思考，為自己提供了解決問題的思路。
作為長子，父親身上的責(zé)任感，一直對我影響至深。
蘇宏進(jìn)先生：我的父親是一位很傳統(tǒng)的人，他相信身教大于言教。因而很多時候，他都會做好一個榜樣給我們。在飯桌上，我們都會開“餐桌會議”，他經(jīng)常與我們交談、分析，哪里做得不好，有待改進(jìn)。
就像我哥說的一樣，父親很有責(zé)任感，做事喜歡親力親為，因為有一些責(zé)任是無法推卸的。比如，他會要求我們每年清明一定要回鄉(xiāng)祭祖，做人要孝順，懂得感恩等。這些中華民族的傳統(tǒng)美德，在一些家庭中已慢慢的淡化了，但卻是父親十分重視的。今天，我們也像父親當(dāng)年教我們那樣，將優(yōu)良品德傳到下一代身上，生命影響生命吧。
記 者：你們都是從國外留學(xué)回來，受到了西方文化的影響，當(dāng)然傳統(tǒng)也不能丟，但因為現(xiàn)代的社會不同，孩子接觸的東西不同，因而教育不能完全生搬硬套。
蘇宏進(jìn)先生：是的。我們都是國外留學(xué)回來，不僅學(xué)習(xí)到很多西方的文化，其實外國人也會學(xué)習(xí)中國的傳統(tǒng)文化，大家互相學(xué)習(xí)，達(dá)到一種互補?？傊￠L補短，融會貫通的教育才是好教育。
以新技術(shù)，帶動傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)步
記 者：如今匯隆在香港已有相當(dāng)?shù)闹?，隨著“一帶一路”“粵港澳大灣區(qū)”的推動，你們是否有借著這股“東風(fēng)”有所作為？
蘇宏邦先生：在香港，我們基本上都是開展棚架業(yè)務(wù)，但在其他地區(qū)則偏向做建材業(yè)務(wù)。當(dāng)前，大灣區(qū)有許多地方正在開展基建項目，這對我們來說是一個很好的機(jī)遇。例如，他們的人才緊缺，因而我們也有一套系統(tǒng)，能幫助到他們很快地分析出如何去架這個棚架。
如今的社會，BIM技術(shù)在建筑方面運用非常流行。我弟希望將這個技術(shù)更好地帶到公司，也與朋友合開了一間公司，積極去配合和發(fā)展這個技術(shù)，看如何能更好地運用于建筑方面及幫助公司發(fā)展。
BIM技術(shù)，是世界領(lǐng)先的三維設(shè)計軟件，具備強大的數(shù)據(jù)和分析功能，可輕松地實現(xiàn)三維設(shè)計。以往，我們公司擁有大量棚架項目的數(shù)據(jù)，在這個大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，我們可以運用BIM虛擬現(xiàn)實和4D成像技術(shù)的使用，以及我們的經(jīng)驗，去分析和呈現(xiàn)預(yù)期的效果。這樣一來，能徹底幫助承包商更好地做出設(shè)計決策，減少浪費。
在技術(shù)上，我們經(jīng)常去國外學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，再帶回香港和內(nèi)地。
記 者：在內(nèi)地是不允許使用竹子搭建棚架的，您如何讓自己的品牌在內(nèi)地更具有競爭力？
蘇宏進(jìn)先生：我們的系統(tǒng)發(fā)展至今，材料都可以使用鐵質(zhì)材料，而且我們公司的所有技術(shù)都是以國家及國際標(biāo)凖去設(shè)計的，不存在不同制度的影響。第二，我們的品牌都是國內(nèi)外所認(rèn)可的。總的來說，我們的優(yōu)勢在內(nèi)地。當(dāng)前中國的需求很大，不只是大灣區(qū)，全中國都有我們發(fā)展的機(jī)會，包括一帶一路沿線城市都是如此。
時代不同，創(chuàng)新不同
記 者：除了運用新技術(shù)之外，還有哪些計劃？
蘇宏邦先生：在公司運作上，父親給予我們的發(fā)展空間是非常大的。而作為公司的接班人，必定要隨著時代的發(fā)展考慮新的方向。
在棚架方面，使用AR技術(shù)（增強現(xiàn)實技術(shù)）去實現(xiàn)并還原，只是我們發(fā)展業(yè)務(wù)中的一個板塊。今年，我們也有去上海考察新能源光伏的應(yīng)用。當(dāng)前，香港特區(qū)政府機(jī)電工程署已推出更新后的“香港可再生能源網(wǎng)”，鼓勵和幫助市民安裝分布式可再生能源裝置，以應(yīng)對氣候變化。我們也希望我們的下一個項目，能夠把這些環(huán)保元素應(yīng)用到建筑上，以適應(yīng)中國人生活趨向更自然、更好的環(huán)境當(dāng)中去。
參與政協(xié)工作，重在學(xué)習(xí)
記 者：兩位也參與政協(xié)委員的工作，可否談一談感受？
蘇宏邦先生：我現(xiàn)在擔(dān)任天津市政協(xié)委員，都主要還是學(xué)習(xí)。因為，許多政協(xié)委員經(jīng)驗豐富，他們不但事業(yè)發(fā)展得非常好，專注于不同的領(lǐng)域，因而跟隨他們，從他們身上學(xué)習(xí)如何建議促進(jìn)天津的發(fā)展，以及對國策的理解等，是我現(xiàn)階段參與政協(xié)委員工作中非常重要的一環(huán)。
蘇宏進(jìn)先生：就如我哥所講的一樣，我們當(dāng)前確實是學(xué)習(xí)。特別是我的父親，他在五十七歲通過八年的努力進(jìn)修，還獲取了香港城市大學(xué)工程學(xué)博士學(xué)位，這對我來說觸動很大，他用實際行動告訴了我“活到老學(xué)到老”。因而，雖說我現(xiàn)在是廣西政協(xié)特邀嘉賓，但也抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，向各位前輩學(xué)習(xí)。
建議香港與內(nèi)地青年互取所長，共同發(fā)展
記 者：作為企業(yè)的接班人，你們還是比較幸運的，相比許多想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，基礎(chǔ)比較好一些。同時，你們也接觸了不少的內(nèi)地年輕人，你們對香港與內(nèi)地的年輕人在創(chuàng)業(yè)上有哪些建議？
蘇宏邦先生：比較遺憾的一點是，許多香港年輕人看不到內(nèi)地正面的一面。而香港與內(nèi)地的年輕人各有優(yōu)勢，假如大家能善用對方的優(yōu)勢，抓著大灣區(qū)這么龐大的平臺，將自己的創(chuàng)業(yè)概念落地于此，將有許多機(jī)會等待著大家。
修身齊家治國平天下
記 者：你們兄弟二人的理想分別是什么？
蘇宏邦先生：年輕時，我以為用金錢能衡量一個目標(biāo)，但實際上，金錢無法做到。到現(xiàn)在我明白了，家庭幸福才是我的目標(biāo)，也希望能為香港、國家出一份綿力。特別是國家主席習(xí)近平面向世界提出命運共同體理念，對此我十分認(rèn)同。而在未來，堅持“四個自信”將是我們要走的路。
蘇宏進(jìn)先生：能盡我該負(fù)的責(zé)任就是我的理想。首先，必須要履行好身為兒子的責(zé)任，讓父母過得安心；其次，是做父親、老公的責(zé)任等，希望自己能扮演好每一個角色。作為一名中國人，要貢獻(xiàn)社會和國家，必須要盡自己的能力和義務(wù)，做好每一件事。這又回到了父親對我們的要求：做人要負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，修身齊家治國平天下。
記 者：今天也非常感謝你們接受我的訪問。在你們身上，我們看到了企業(yè)接班人對父母的尊重與孝順，對公司和社會的責(zé)任、對家族命運的擔(dān)當(dāng)。青年有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)就有明天，香港、國家就有更好的未來，一起加油吧！
蘇宏邦先生、蘇宏進(jìn)先生：謝謝！
在采訪完蘇氏兄弟以后，筆者的腦海里不由浮現(xiàn)這樣一個問題，我們泱泱文明古國上下五千年，接班人問題一直困擾著每個時代，而這個問題，在蘇汝成博士這里得到了一個較為妥善、妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。在與蘇氏兄弟聊天當(dāng)中，明顯地感覺到他們得到了父親的真?zhèn)?，他們做人得體，處事有章法，對當(dāng)下方向明了，對未來目標(biāo)清晰，兩兄弟一左一右，成為了蘇汝成博士的左臂右膀。俗話說，“上陣父子兵”，相信，在蘇汝成博士與其兩個兒子的攜手下，匯隆棚業(yè)將拉開更加壯闊的發(fā)展藍(lán)圖！
