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阿翁鮑魚——匠心傳承 締造香港品牌 創(chuàng)新精神 助力企業(yè)晉級
專欄:封面故事
發(fā)布日期:2019-04-27
閱讀量:5982
作者:華聲文化
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“阿翁鮑魚”簡介



由資深餐飲從業(yè)者翁仰光先生(阿翁)所創(chuàng),現由兒女翁一鳴及翁文敏合作管理,致力繼承現和發(fā)揚中國傳統飲食文化,并形成以鮑魚為中心的特色菜系——“阿翁名菜”,打造了香港本土餐飲品牌。今公司推出方便食品、罐頭鮑魚、XO醬、月餅等產品,并將與華懋集團合作,在如心銅鑼灣海景酒店成立首間“阿翁小館”,力求實現產品多元化發(fā)展。



翁一鳴先生主要職務與履歷



阿翁鮑魚(控股)有限公司營業(yè)總監(jiān)、博思資本有限公司董事總經理,曾任職于德意志銀行香港分行及高盛(亞洲)有限公司投資銀行部等。



翁文敏小姐主要職務與履歷



阿翁鮑魚(控股)有限公司運營總監(jiān)、奧盈投資投資分析師、奧盈財經印刷有限公司業(yè)務發(fā)展總監(jiān),曾任香港四季酒店客戶關系經理等。





營商,似逆水行舟不進則退

品牌,如物競天擇萬里挑一

一門成功的生意,離不開持續(xù)打磨

一個光輝的形象,更需要用心維護

名聲在外的餐飲品牌阿翁鮑魚

既是創(chuàng)辦人翁仰光先生多年的心血

現在更融入兒女翁一鳴先生及翁文敏小姐的創(chuàng)新

對傳統經營方法進行了補充

并以合作形式贏取更大市場

鮑魚,這種經典的香港佳肴

因此迎來數量更多的消費者

且進一步提升了聲譽與價值



承傳:家族兩代人的智慧結晶


香港素來與“美食”二字關系緊密,既因為本地有著眾多令無數食客回味無窮的佳肴美點,也反映出這座城市濃厚的飲食文化,催生出消費者耳熟能詳的業(yè)界品牌。而口碑載道的香港富豪酒家?阿翁鮑魚有著阿翁系列名菜,包括傳統粵菜、精美點心、捻手小菜等多種特色菜式,并沉淀了超過二十年的獨特制作技術,加上豐富的管理經驗,藉此保證一貫優(yōu)質的出品,因此成為業(yè)界翹楚之一。



產品精良、價格公道、服務一流……現在提起“富豪酒家”或是“阿翁鮑魚”,很多消費者都會毫不吝嗇地給出好評。連續(xù)九年榮獲“香港米芝蓮一星”殊榮,對在餐飲行業(yè)辛勤耕耘大半生的創(chuàng)辦人翁仰光先生而言,更是極大的鼓勵。同時,多年的工作經驗又常常會提醒他:創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難?!鞍⑽獭蹦苋〉媒裉斓某煽儯倘涣钊诵老?,但在接下來的發(fā)展中,仍需要保持強烈的事業(yè)心,好讓品牌維持在應有的水平,方可延續(xù)過去的輝煌。


所以,翁仰光先生在經營餐飲方面盡管已是輕車熟路,但現在的他每天依舊謹慎地對待工作,監(jiān)督食肆出品、優(yōu)化管理模式、規(guī)劃公司發(fā)展,沒有絲毫的懈怠。而且,他專業(yè)、用心的奮斗精神感染了兒子翁一鳴先生和女兒翁文敏小姐,兩個年輕人深受鼓舞,也像父親那樣,認真執(zhí)業(yè),努力做好“阿翁”這個品牌。



可喜的是,翁一鳴先生和翁文敏小姐因為成長經歷的不同,可以在自己擅長的方面裨益品牌的發(fā)展。其中,前者在17歲時到美國讀高中,后來考進了以計算機和工商管理專業(yè)聞名的卡內基梅隆大學,獲得了工商管理學士及政策管理碩士學位。他在畢業(yè)后曾任職于包括高盛在內的多家領先的國際投行,參與大型上市、收購合并等項目,在金融領域積累了近十年的經驗。


“后來我以投行的經驗分析父親的生意,發(fā)現里面還有很多潛在的商機,對公司對個人而言都有著不可失去的發(fā)展良機?!庇捎趥鹘y的餐飲業(yè)已出現了成本高、用工難等問題,調整經營策略及制定長遠發(fā)展方案勢在必行。翁一鳴先生就提議了三個發(fā)展方向:“現在市場競爭激烈,不做大做強的話很容易被淘汰,因此我就提議了三個將來的目標:打開零售管道以提升知名度、打造新的品牌以達到多品牌的局面、引入策略投資者以及有實力的合作伙伴使未來發(fā)展事半功倍?!本驮?018年,“阿翁”推出各樣方便食品,為未來發(fā)展的三部曲走出了第一步?!疤拱渍f,餐廳方面的管理要改變也不是一天兩天就能做到的事,但是品牌的市場推廣以及業(yè)務合作、中間的管理對我來說并不陌生,因為在投行幫助客戶上市或并購的過程中,其中一個重要的部分就是要為客戶制定股票故事以及相關的發(fā)展策略。”現在自立門戶幫助客戶管理上市項目的翁一鳴先生表示。



“阿翁”的新局面被打開了!父子二人各司其職,相互配合,妥當地把握好企業(yè)中的大事和細節(jié),并從商務和專業(yè)的角度發(fā)揮著自己所長。憑借投行工作的積累,翁一鳴先生就像一個精明的投資者,觀察全局,統籌事宜,盡可能地做大這盤生意。


其中,除了有父親的幫助,他妹妹翁文敏小姐也付出了許多努力,與兄長一同為“阿翁”的新生而努力。這個能干的女子可謂巾幗不讓須眉,憑借多年在酒店運營的經驗,更清楚了解如何去幫助父親打理餐飲業(yè)日常運營業(yè)務。同時還利用年輕人的創(chuàng)意,對產品進行優(yōu)化和改良。



“現在我們推出的方便食品有蠔皇鮑魚、鵝掌及柚皮,醬汁方面有XO醬、黑松露醬等,還推出了受年輕人歡迎的奶黃月餅?!贝髮W選修酒店管理的翁文敏小姐,已經十分熟悉公司的運作。她表示,雖然“阿翁”是香港餐飲界一塊響當當的招牌,但很多消費者認為公司產品僅停留在鮑魚、魚翅等菜式,并未留意其實制作同樣精良的點心、小吃等。所以通過多樣化的產品,可以讓食客們知道除了“阿翁”還有“阿翁名菜”,打開更大的市場之余也創(chuàng)造更多盈利的方法?!拔覀兊姆奖闶称愤€可以走向內地,投放到連鎖的便利店里,以便增加大眾對‘阿翁’的熟悉程度?!?/p>


自翁仰光先生創(chuàng)辦品牌,到翁一鳴先生、翁文敏小姐的創(chuàng)新,“阿翁”正發(fā)生著令人欣喜的變化。他們在維護聲譽、重視質量的基礎上,做大業(yè)務,提升效率,使這個本地的飲食品牌,在歲月的流逝中變得日愈成熟且更具生命力。



發(fā)展:強強聯合造就“阿翁小館”


毋庸置疑的是,“阿翁鮑魚”多年的沉淀足夠深厚,所獲的獎項印證著這個品牌良好的口碑和取得的榮耀。今日,如何把這些有利的因素作用到發(fā)展之中,便是“阿翁鮑魚”的“秘籍”之一。



在推出方便食品的同時、翁一鳴先生也將繼續(xù)按制訂好的發(fā)展三部曲走下去。于是,他分析商場,并拜訪不同的企業(yè),希望尋找合適的合作伙伴,以求共贏市場?!笆袌錾?,有實力的企業(yè)比比皆是,能跑出的、能持久的卻是寥寥無幾。很多時候就是欠缺了資本實力或硬件實力,這是我在金融業(yè)中一個重要的體會。因此,如何透過與其他企業(yè)合作將‘阿翁’的產品實力更大地體現是我面臨的最大的問題?!蔽桃圾Q先生說,“尋找合作伙伴也不是單看實力,因為是長遠的合作,所以也必須考慮雙方的經營理念是否一致?!?/p>


精誠所至,金石為開。經過不斷地努力,“阿翁”邂逅了實力雄厚的華懋集團,兩者的經營理念都是給客戶提供最好的體驗,于是也達成了雙方滿意的合作方式。翁一鳴先生因此看到,家族的品牌有了更美好的發(fā)展前景。



“我們基于企業(yè)多元化發(fā)展的愿望,希望與華懋集團實現緊密的合作,共同在未來締造一個雙方互惠的項目?!蔽桃圾Q先生透露,具體的方法是,“阿翁”將在華懋集團所經營的如心酒店、如心廣場或地產項目中設置 “阿翁小館”,并以與過去不同的產品及風格,吸引更多樣化的消費者。

同時,“阿翁小館”的嘗試,不僅僅是新開幾家食肆那么簡單,它更多的是翁一鳴先生、翁文敏小姐及父親一起攜手創(chuàng)辦的新品牌。為此,他們特意成立一個精英團隊,進行專業(yè)化的運營、推廣等工作。


基于雙方公平合作的理念,“阿翁小館”誕生的益處良多:可以增加雙方的品牌價值,在提升華懋集團旗下的商場、酒店等項目的檔次,為來賓提供更好的服務之際,也可以推廣“阿翁”的餐飲理念,使其品牌效應更加明顯??梢灶A見,此次合作將為雙方開啟發(fā)展新契機,既能創(chuàng)造新的成果,也可以構建新的生態(tài),未來也因此充滿了更多可能。





翁仰光先生對此次合作十分重視,并寄望項目能帶來美好的未來:“兩個有實力的品牌一起合作,把資金、人才都能用到一個點上,往往可以達到‘一加一大于二’的效果。而大家的合作理念,是以高檔餐飲的出品實現大眾化消費,例如在對方建設的商場酒店中,我們可以推出‘阿翁’品牌的小吃,以實惠的價格吸引消費者,既能實現合作方項目的增值,也推廣了自己的品牌?!蔽萄龉庀壬硎?,有幸能與華懋集團合作,是“阿翁”由誕生到成熟再到晉級的重要一步,因而更應該與合作方密切配合,基于共贏的理念,大家一起努力做大做強。





在管理方面,翁仰光先生以及他的子女都強調以人為本的經營理念。“阿翁”的品牌到今天二十多年,依靠的除了管理層的眼光以及努力外,還必須依靠一群忠心的員工,不管是主理食品的廚師,還是面對客戶的服務人員,甚至是把餐廳餐具打理得非常潔凈的清潔工?!安蛷d跟酒店一樣,客人進來要求的就是最好的產品與服務,沒有員工的努力是徒勞的?!蔽涛拿粜〗阏f,他們也了解員工如果在公司沒有歸屬感,就很容易流失,所以為了留住人才,他們也希望目前幾個項目發(fā)展能成功,“公司有了更好的發(fā)展,除了可以讓我們?yōu)閳F隊提供更好的報酬,也增加了員工上流的機會,增加員工對企業(yè)平臺的認同,對我們留住以及發(fā)展人才,及確?!⑽绦○^’可以持續(xù)地發(fā)展下去非常重要。另外,我們很多員工都追隨了我父親幾十年,所以我們也希望能為他們做點事。”





目前,翁一鳴先生和翁文敏小姐已經將很多工作準備妥當,以蓄勢待發(fā)之姿,要在“阿翁小館”推向大眾之際,迅速實現預定的商業(yè)目標?!拔覀円趦鹊亍⑾愀圻M行同步的推廣,希望能獲得廣大消費者的認可,同時還會通過在線銷售的管道,借助網絡、電視銷售等方法,提高產品的銷量及增強品牌的認受性?!?/p>



現在,“阿翁”的藍圖正從理想成為現實,無論是作為資深前輩的翁仰光先生,還是后起之秀翁一鳴先生、翁文敏小姐都滿心期待,家族的品牌既傳承著一貫的水平及品質,延續(xù)著創(chuàng)辦者恪守的飲食理念,同時又與時俱進地把目光投向未來,在新的征程中以新生的姿態(tài)取得新的榮耀。


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