承傳者與創(chuàng)新者——訪香港第二代企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、梧州市第十二屆政協(xié)委員梁嘉鏘先生
專(zhuān)欄：封面故事
發(fā)布日期：2019-09-17
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作者：華聲文化
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梁嘉鏘先生，香港第二代企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、梧州市第十二屆政協(xié)委員、廣西社團(tuán)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)僑商青委會(huì)會(huì)員、香港交通安全隊(duì)副總隊(duì)監(jiān)、陜西省海外聯(lián)誼會(huì)理事、陜西省僑商會(huì)青委常委、惠州新動(dòng)力社團(tuán)會(huì)董、香港董事學(xué)會(huì)會(huì)員、香港青聯(lián)會(huì)會(huì)員、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、英國(guó)皇家特許會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、Joinmax Engineering Company Ltd.、Joinmax Display&Productions Ltd.、Joinmax (HK)Ltd.區(qū)域總監(jiān)。
當(dāng)?shù)谝淮鷦?chuàng)業(yè)者年事漸高，家族企業(yè)就逐漸進(jìn)入了傳承階段，如何傳承與創(chuàng)新，成為了家業(yè)繼承者所要面對(duì)和解決的難題。當(dāng)中，有人不務(wù)正業(yè)，成為了“敗二代”，也有人務(wù)實(shí)開(kāi)拓，成為了“創(chuàng)二代”。香港第二代企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、Joinmax Engineering Company Ltd.區(qū)域總監(jiān)——梁嘉鏘屬于后者。他既享受著家業(yè)帶來(lái)的無(wú)限榮光，又承受著相應(yīng)的巨大壓力；他既傳承父輩的精神財(cái)富，又踩在“巨人”的肩膀上勇敢創(chuàng)新，歷經(jīng)成敗，品嘗苦樂(lè)。今日的他，在商海的洗禮下愈加成熟、理性，對(duì)家族傳承、自身管理、社會(huì)責(zé)任有了更多想法，更另辟新路，希翼在未來(lái)的精心經(jīng)營(yíng)下帶領(lǐng)家業(yè)邁向新輝煌！
“貳想天開(kāi)” 聆聽(tīng)“創(chuàng)二家”的心聲
2019年5月11日，在香港演藝學(xué)院下沉式圓形演講廳，一場(chǎng)由創(chuàng)二會(huì)所舉辦的“貳想天開(kāi)”年度大會(huì)，給參與者留下了無(wú)限啟發(fā)，這是一群“創(chuàng)二家”的思想碰撞，這是一場(chǎng)關(guān)于傳承與創(chuàng)新的探討。
梁嘉鏘先生出席政協(xié)會(huì)議時(shí)留影
梁嘉鏘先生，香港第二代企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，該會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)二會(huì)”。對(duì)于該會(huì)成立的初衷，他是如此解釋的：“創(chuàng)，乃敢于創(chuàng)新，積極求變，是一種思維，一種方法；二是開(kāi)拓新路，一種承傳，一種方向。創(chuàng)二會(huì)，是一個(gè)匯聚家業(yè)繼承者和創(chuàng)業(yè)家的協(xié)會(huì)。”2011年，他加入該會(huì)，與一批心中有抱負(fù)的青年人一道，求新求變，穩(wěn)中求進(jìn)。
梁嘉鏘先生與“創(chuàng)二會(huì)”全體成員成功籌辦了2019年“貳想天開(kāi)”年度大會(huì)，圖為其與大會(huì)籌委會(huì)主席李之蓁小姐合影
“創(chuàng)二會(huì)萌芽于一批在珠三角設(shè)廠的港企二代，當(dāng)時(shí)，他們?cè)趦?nèi)地工作，定于每月第一個(gè)周五晚上聚餐，交流心得，互相學(xué)習(xí)，后來(lái)發(fā)展成了這個(gè)會(huì)。”兩年前，梁嘉鏘先生擔(dān)任創(chuàng)二會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在慢慢地探索之下，決定在原有每月定期聚會(huì)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)演講嘉賓，設(shè)定演講主題，讓每次聚會(huì)的獲得感更強(qiáng)。同時(shí)，推出了該會(huì)每年的重頭戲——“貳想天開(kāi)”年度大會(huì)，旨在分享企業(yè)接班人及創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)與改變，所獲得的經(jīng)驗(yàn)與心得。該大會(huì)現(xiàn)已舉辦幾屆，取得了不錯(cuò)的反響。梁嘉鏘先生介紹，家族企業(yè)約占全球企業(yè)總數(shù)的90%，在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著極為重要的角色。但世界上僅有30%的家族企業(yè)成功由第一代傳承到第二代，傳承至第四代的只剩下3%，由此可見(jiàn)，傳與承成為了世界性的難題。
梁嘉鏘先生與中國(guó)EO商會(huì)華南區(qū)作交流分享
“傳承對(duì)于許多成功企業(yè)家來(lái)說(shuō)是很重的任務(wù)，基于此，我們也希望更多來(lái)自不同行業(yè)、參與家族企業(yè)的年青人，能加入我們的分享會(huì)，將大家的經(jīng)驗(yàn)和正能量分享出去，對(duì)這個(gè)社會(huì)有正面的影響。”
“一個(gè)成功的人做什么都成功，一個(gè)失敗的人做什么都失敗。”父親的這句話，梁嘉鏘先生起初并未在意，但隨著時(shí)間的推移，他覺(jué)得父親的這句話日益顯現(xiàn)出其哲理的一面，于是開(kāi)始以此鞭策自己。2010年左右，梁嘉鏘先生結(jié)束了在英國(guó)的留學(xué)深造，回到香港，加入了家族企業(yè)。二十多歲的他，開(kāi)始正面迎接來(lái)自社會(huì)的磨礪。
梁嘉鏘先生與好友出席太興集團(tuán)上市儀式
“我們家族主要是做電子零件，也投資了一些其他的產(chǎn)業(yè)。”擁有英國(guó)皇家特許會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員資質(zhì)的梁嘉鏘先生，當(dāng)時(shí)參與了家族企業(yè)在內(nèi)地的一個(gè)新項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。沒(méi)想到這個(gè)項(xiàng)目因種種復(fù)雜的原因，令他差點(diǎn)身陷泥潭，“最煎熬的時(shí)候，幾天之內(nèi)瘦了十幾磅。”所幸，有貴人及時(shí)出手相助，他最終全身以退，無(wú)恙地回到香港。
梁嘉鏘先生與何猷啟、鄧灝康和立法會(huì)議員田北辰合影
這些往事給梁嘉鏘先生很好地上了一課，他進(jìn)一步體會(huì)到經(jīng)商的不易，慶幸的是他仍保持從商的熱情與初心。隨著時(shí)間的推移，父親曾說(shuō)的那句話在時(shí)光的淘洗中愈發(fā)有道理，“一個(gè)成功的人做什么都成功，這說(shuō)明成功是有跡可循的。人家能做到，我也可以。”沉下心去做事的梁嘉鏘先生，重新去審視手頭的工作，雖然有時(shí)的想法會(huì)與父親的意見(jiàn)相沖突，但他開(kāi)始試著從父親的角度去看待和思考問(wèn)題，“多了解交流，盡量跟著事態(tài)去走，再回頭檢討總結(jié)。”
“創(chuàng)二會(huì)”希望有更多不同行業(yè)、參與家族企業(yè)的年青人加入，分享經(jīng)驗(yàn)和正能量
慢慢地，秉承父親艱苦努力的拼搏精神的梁嘉鏘先生，視經(jīng)商為挑戰(zhàn)，不覺(jué)當(dāng)中有多辛苦，反而覺(jué)得當(dāng)中有許多樂(lè)趣，以挑戰(zhàn)為樂(lè)。
創(chuàng)新者 用實(shí)力為自己正名
“沒(méi)有哪一種方法是百分百對(duì)的，每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和背景不一樣，但彼此可以參考，比如可從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新創(chuàng)造，走出一條新路。”這是梁嘉鏘先生所思考的。
梁嘉鏘先生等出席廣西梧州市在香港舉行的推介會(huì)，圖為與梧州市市長(zhǎng)李杰云一行人留影
1991年，梁嘉鏘先生的父輩就與廣州中山大學(xué)合作開(kāi)發(fā)LED業(yè)務(wù)，依托中山大學(xué)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，該公司致力于智能照明、健康照明及智能化節(jié)能的技術(shù)研究、產(chǎn)品制造和應(yīng)用推廣，形成了為建筑亮化、公共照明、家居照明、信息發(fā)布等行業(yè)提供LED應(yīng)用的一站式解決方案。“近些年來(lái)，LED燈廣泛地運(yùn)用到人們的生活當(dāng)中，然而，家居照明的LED燈的利潤(rùn)較薄，所以我后來(lái)就慢慢轉(zhuǎn)至利潤(rùn)比較可觀的LED外墻銷(xiāo)售及安裝。”在市場(chǎng)的開(kāi)拓當(dāng)中，梁嘉鏘先生經(jīng)朋友啟發(fā)——既然自家具備制造生產(chǎn)能力，何不推出高質(zhì)量LED顯示屏生產(chǎn)、租售、安裝、維修等一條龍服務(wù)？于是，在不斷地實(shí)踐和磨合中，他順利成立了三家公司，Joinmax Engineering Company Ltd.、Joinmax Display&Productions Ltd.、Joinmax (HK)Ltd.，側(cè)重于外墻照明(Facade Lighting)、LED顯示屏租賃與安裝、燈箱和數(shù)字面板三大塊。經(jīng)過(guò)適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)，他成功闖入了這個(gè)領(lǐng)域的藍(lán)海。
梁嘉鏘先生在迪拜考察項(xiàng)目時(shí)留影
例如，以往的廣告燈箱都是內(nèi)用夾子夾住廣告布，而梁嘉鏘先生不斷創(chuàng)新，為配合香港智能化城市的建設(shè)，引入了智能燈箱和數(shù)字面板，令廣告顯示出互動(dòng)有趣的一面。“我們?yōu)槭澄锃h(huán)境安全署及食物安全中心做的‘安全食物齊來(lái)揀’廣告箱，透過(guò)廣告頁(yè)面的游戲，是可以領(lǐng)取到小禮品的；在彌敦道，我們也幫客戶(hù)做了一些能與巴士互動(dòng)的智能廣告……可以說(shuō)，針對(duì)客戶(hù)所需設(shè)計(jì)的廣告燈箱，以及我們提供的更高質(zhì)量的LED廣告牌等，深得客戶(hù)們的喜愛(ài)，成功地在業(yè)界掀起了新潮流。”梁嘉鏘先生指出，不知從何時(shí)開(kāi)始，“富二代”已變成了一個(gè)帶有貶義色彩的詞，“實(shí)質(zhì)上，我們擁有的是父輩努力留給我們的資源，希望大家既能承傳上一輩的精神，同時(shí)也好好地享受這份榮譽(yù)！”
近十年的商界生涯，梁嘉鏘先生總結(jié)出自己的一套創(chuàng)業(yè)經(jīng)，他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)一不要怕吃虧，吃虧是福；二建議邊工作邊創(chuàng)業(yè)，這既可減輕經(jīng)濟(jì)壓力，又有一條后路可退；三創(chuàng)業(yè)初始不要選擇大投資的項(xiàng)目，從小做起，以賺取經(jīng)驗(yàn)為主。這些對(duì)于意欲創(chuàng)業(yè)的年輕人而言是很好的指引。
梁嘉鏘先生與廣州同事們聚餐時(shí)歡樂(lè)合照
在社會(huì)工作方面，梁嘉鏘先生也是忙碌的。他認(rèn)為，以參與社會(huì)工作的方式去認(rèn)識(shí)更多的朋友，無(wú)疑能為自己找到更多志同道合、一起奮斗的人，大家的思想互相碰撞，往往能得到意想不到的火花。因緣際會(huì)，他擔(dān)任梧州市政協(xié)委員，有見(jiàn)于梧州與廣東地理位置相近，留不住人才的局面，他即提議，建議當(dāng)?shù)亟柚烊粌?yōu)美的環(huán)境大力發(fā)展旅游業(yè)，將自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，經(jīng)濟(jì)好了，自然能留住人才。
梁嘉鏘先生專(zhuān)注于大廈LED戶(hù)外燈具生產(chǎn)及安裝，上圖為中國(guó)人壽（香港）及祥祺集團(tuán)項(xiàng)目
身肩一份將家業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的使命，又懷抱成就一番事業(yè)的宏愿，這是一位承傳者與創(chuàng)新者所面臨的問(wèn)題，但兩者不是矛盾的，反而是相輔相成的，在原有的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)，就象是一棵竹子不斷拔高，最重要的是需要內(nèi)動(dòng)力，在獲得上一輩精神力量的同時(shí)自我成長(zhǎng)。在這一點(diǎn)上，梁嘉鏘先生不斷尋找突破，以承傳者與創(chuàng)新者的角色踐行著！
