承傳者與創(chuàng)新者——訪香港第二代企業(yè)家協(xié)會會長、梧州市第十二屆政協(xié)委員梁嘉鏘先生
專欄：封面故事
發(fā)布日期：2019-09-17
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作者：華聲文化
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梁嘉鏘先生，香港第二代企業(yè)家協(xié)會會長、梧州市第十二屆政協(xié)委員、廣西社團總會副會長、中國僑商青委會會員、香港交通安全隊副總隊監(jiān)、陜西省海外聯(lián)誼會理事、陜西省僑商會青委常委、惠州新動力社團會董、香港董事學會會員、香港青聯(lián)會會員、香港會計師公會會員、英國皇家特許會計師公會會員、Joinmax Engineering Company Ltd.、Joinmax Display&Productions Ltd.、Joinmax (HK)Ltd.區(qū)域總監(jiān)。
當?shù)谝淮鷦?chuàng)業(yè)者年事漸高，家族企業(yè)就逐漸進入了傳承階段，如何傳承與創(chuàng)新，成為了家業(yè)繼承者所要面對和解決的難題。當中，有人不務正業(yè)，成為了“敗二代”，也有人務實開拓，成為了“創(chuàng)二代”。香港第二代企業(yè)家協(xié)會會長、Joinmax Engineering Company Ltd.區(qū)域總監(jiān)——梁嘉鏘屬于后者。他既享受著家業(yè)帶來的無限榮光，又承受著相應的巨大壓力；他既傳承父輩的精神財富，又踩在“巨人”的肩膀上勇敢創(chuàng)新，歷經成敗，品嘗苦樂。今日的他，在商海的洗禮下愈加成熟、理性，對家族傳承、自身管理、社會責任有了更多想法，更另辟新路，希翼在未來的精心經營下帶領家業(yè)邁向新輝煌！
“貳想天開” 聆聽“創(chuàng)二家”的心聲
2019年5月11日，在香港演藝學院下沉式圓形演講廳，一場由創(chuàng)二會所舉辦的“貳想天開”年度大會，給參與者留下了無限啟發(fā)，這是一群“創(chuàng)二家”的思想碰撞，這是一場關于傳承與創(chuàng)新的探討。
梁嘉鏘先生出席政協(xié)會議時留影
梁嘉鏘先生，香港第二代企業(yè)家協(xié)會會長，該會簡稱“創(chuàng)二會”。對于該會成立的初衷，他是如此解釋的：“創(chuàng)，乃敢于創(chuàng)新，積極求變，是一種思維，一種方法；二是開拓新路，一種承傳，一種方向。創(chuàng)二會，是一個匯聚家業(yè)繼承者和創(chuàng)業(yè)家的協(xié)會。”2011年，他加入該會，與一批心中有抱負的青年人一道，求新求變，穩(wěn)中求進。
梁嘉鏘先生與“創(chuàng)二會”全體成員成功籌辦了2019年“貳想天開”年度大會，圖為其與大會籌委會主席李之蓁小姐合影
“創(chuàng)二會萌芽于一批在珠三角設廠的港企二代，當時，他們在內地工作，定于每月第一個周五晚上聚餐，交流心得，互相學習，后來發(fā)展成了這個會。”兩年前，梁嘉鏘先生擔任創(chuàng)二會會長，在慢慢地探索之下，決定在原有每月定期聚會的基礎上，邀請演講嘉賓，設定演講主題，讓每次聚會的獲得感更強。同時，推出了該會每年的重頭戲——“貳想天開”年度大會，旨在分享企業(yè)接班人及創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)與改變，所獲得的經驗與心得。該大會現(xiàn)已舉辦幾屆，取得了不錯的反響。梁嘉鏘先生介紹，家族企業(yè)約占全球企業(yè)總數(shù)的90%，在全球經濟中扮演著極為重要的角色。但世界上僅有30%的家族企業(yè)成功由第一代傳承到第二代，傳承至第四代的只剩下3%，由此可見，傳與承成為了世界性的難題。
梁嘉鏘先生與中國EO商會華南區(qū)作交流分享
“傳承對于許多成功企業(yè)家來說是很重的任務，基于此，我們也希望更多來自不同行業(yè)、參與家族企業(yè)的年青人，能加入我們的分享會，將大家的經驗和正能量分享出去，對這個社會有正面的影響。”
“一個成功的人做什么都成功，一個失敗的人做什么都失敗。”父親的這句話，梁嘉鏘先生起初并未在意，但隨著時間的推移，他覺得父親的這句話日益顯現(xiàn)出其哲理的一面，于是開始以此鞭策自己。2010年左右，梁嘉鏘先生結束了在英國的留學深造，回到香港，加入了家族企業(yè)。二十多歲的他，開始正面迎接來自社會的磨礪。
梁嘉鏘先生與好友出席太興集團上市儀式
“我們家族主要是做電子零件，也投資了一些其他的產業(yè)。”擁有英國皇家特許會計師公會會員資質的梁嘉鏘先生，當時參與了家族企業(yè)在內地的一個新項目，主要負責財務工作。沒想到這個項目因種種復雜的原因，令他差點身陷泥潭，“最煎熬的時候，幾天之內瘦了十幾磅。”所幸，有貴人及時出手相助，他最終全身以退，無恙地回到香港。
梁嘉鏘先生與何猷啟、鄧灝康和立法會議員田北辰合影
這些往事給梁嘉鏘先生很好地上了一課，他進一步體會到經商的不易，慶幸的是他仍保持從商的熱情與初心。隨著時間的推移，父親曾說的那句話在時光的淘洗中愈發(fā)有道理，“一個成功的人做什么都成功，這說明成功是有跡可循的。人家能做到，我也可以。”沉下心去做事的梁嘉鏘先生，重新去審視手頭的工作，雖然有時的想法會與父親的意見相沖突，但他開始試著從父親的角度去看待和思考問題，“多了解交流，盡量跟著事態(tài)去走，再回頭檢討總結。”
“創(chuàng)二會”希望有更多不同行業(yè)、參與家族企業(yè)的年青人加入，分享經驗和正能量
慢慢地，秉承父親艱苦努力的拼搏精神的梁嘉鏘先生，視經商為挑戰(zhàn)，不覺當中有多辛苦，反而覺得當中有許多樂趣，以挑戰(zhàn)為樂。
“沒有哪一種方法是百分百對的，每個人的經驗和背景不一樣，但彼此可以參考，比如可從原有基礎上創(chuàng)新創(chuàng)造，走出一條新路。”這是梁嘉鏘先生所思考的。
梁嘉鏘先生等出席廣西梧州市在香港舉行的推介會，圖為與梧州市市長李杰云一行人留影
1991年，梁嘉鏘先生的父輩就與廣州中山大學合作開發(fā)LED業(yè)務，依托中山大學強大的研發(fā)實力，該公司致力于智能照明、健康照明及智能化節(jié)能的技術研究、產品制造和應用推廣，形成了為建筑亮化、公共照明、家居照明、信息發(fā)布等行業(yè)提供LED應用的一站式解決方案。“近些年來，LED燈廣泛地運用到人們的生活當中，然而，家居照明的LED燈的利潤較薄，所以我后來就慢慢轉至利潤比較可觀的LED外墻銷售及安裝。”在市場的開拓當中，梁嘉鏘先生經朋友啟發(fā)——既然自家具備制造生產能力，何不推出高質量LED顯示屏生產、租售、安裝、維修等一條龍服務？于是，在不斷地實踐和磨合中，他順利成立了三家公司，Joinmax Engineering Company Ltd.、Joinmax Display&Productions Ltd.、Joinmax (HK)Ltd.，側重于外墻照明(Facade Lighting)、LED顯示屏租賃與安裝、燈箱和數(shù)字面板三大塊。經過適應和引領市場，他成功闖入了這個領域的藍海。
梁嘉鏘先生在迪拜考察項目時留影
例如，以往的廣告燈箱都是內用夾子夾住廣告布，而梁嘉鏘先生不斷創(chuàng)新，為配合香港智能化城市的建設，引入了智能燈箱和數(shù)字面板，令廣告顯示出互動有趣的一面。“我們?yōu)槭澄锃h(huán)境安全署及食物安全中心做的‘安全食物齊來揀’廣告箱，透過廣告頁面的游戲，是可以領取到小禮品的；在彌敦道，我們也幫客戶做了一些能與巴士互動的智能廣告……可以說，針對客戶所需設計的廣告燈箱，以及我們提供的更高質量的LED廣告牌等，深得客戶們的喜愛，成功地在業(yè)界掀起了新潮流。”梁嘉鏘先生指出，不知從何時開始，“富二代”已變成了一個帶有貶義色彩的詞，“實質上，我們擁有的是父輩努力留給我們的資源，希望大家既能承傳上一輩的精神，同時也好好地享受這份榮譽！”
近十年的商界生涯，梁嘉鏘先生總結出自己的一套創(chuàng)業(yè)經，他說，創(chuàng)業(yè)一不要怕吃虧，吃虧是福；二建議邊工作邊創(chuàng)業(yè)，這既可減輕經濟壓力，又有一條后路可退；三創(chuàng)業(yè)初始不要選擇大投資的項目，從小做起，以賺取經驗為主。這些對于意欲創(chuàng)業(yè)的年輕人而言是很好的指引。
梁嘉鏘先生與廣州同事們聚餐時歡樂合照
在社會工作方面，梁嘉鏘先生也是忙碌的。他認為，以參與社會工作的方式去認識更多的朋友，無疑能為自己找到更多志同道合、一起奮斗的人，大家的思想互相碰撞，往往能得到意想不到的火花。因緣際會，他擔任梧州市政協(xié)委員，有見于梧州與廣東地理位置相近，留不住人才的局面，他即提議，建議當?shù)亟柚烊粌?yōu)美的環(huán)境大力發(fā)展旅游業(yè)，將自身經濟發(fā)展起來，經濟好了，自然能留住人才。
梁嘉鏘先生專注于大廈LED戶外燈具生產及安裝，上圖為中國人壽（香港）及祥祺集團項目
身肩一份將家業(yè)發(fā)揚光大的使命，又懷抱成就一番事業(yè)的宏愿，這是一位承傳者與創(chuàng)新者所面臨的問題，但兩者不是矛盾的，反而是相輔相成的，在原有的基礎上成長，就象是一棵竹子不斷拔高，最重要的是需要內動力，在獲得上一輩精神力量的同時自我成長。在這一點上，梁嘉鏘先生不斷尋找突破，以承傳者與創(chuàng)新者的角色踐行著！
