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服務(wù)入心 反饋社會——訪森豐服務(wù)有限公司董事長?黎惠權(quán)先生
專欄:封面故事
發(fā)布日期:2019-11-19
閱讀量:3140
作者:華聲文化
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黎惠權(quán)先生簡介



黎惠權(quán)先生,森豐服務(wù)有限公司董事長。同時擔(dān)任香港華人革新協(xié)會主席、寶石事務(wù)促進會常務(wù)副主席、坊眾社會服務(wù)中心名譽會長、香港中西區(qū)婦女會名譽會長、西區(qū)大廈業(yè)主聯(lián)合會副主席、香港中西區(qū)各界協(xié)會副會長、堅尼地城及石塘咀分區(qū)委員會主席、中西區(qū)康樂體育會副主席、中西區(qū)交通安全運動議會副主席、香江聚賢副主席、中西區(qū)文化藝術(shù)協(xié)會名譽會長、西區(qū)少年警訊名譽會長等多職。





“不是在服務(wù),就是在服務(wù)的路上”。這句話完全可以用來形容黎惠權(quán)先生的狀態(tài)。他深耕公益服務(wù)十余年,從香港多家機構(gòu)的參與者變成“愛心工程”推動者,用態(tài)度詮釋作出的努力。他所經(jīng)營的“森豐”品牌亦風(fēng)生水起,靠的是質(zhì)量與服務(wù)取勝;如今,他選擇暫緩事業(yè)腳步,沉下心專注服務(wù),推及公益,目光如炬,步伐堅定。


品牌,不是一蹴而就


將“服務(wù)意識”深刻骨子里,這是黎惠權(quán)先生20多年的經(jīng)歷在他身上留下的沉淀。事業(yè)上升期讓他對市場有了全新的拓展思維,將森豐的品牌重點,放在“服務(wù)至上”和“待客以誠”之上。

黎惠權(quán)先生出席中西區(qū)歲晚滅罪宣傳活動時留影


上個世紀90年代,那是一個香港服務(wù)業(yè)大環(huán)境發(fā)展良好的開端。黎惠權(quán)先生憑借著對市場的敏銳嗅覺,創(chuàng)辦了“森豐服務(wù)有限公司”,一家定位于屋苑、大廈的清潔服務(wù)型公司。當(dāng)所有產(chǎn)品趨同的時候,用戶會選擇誰,黎惠權(quán)先生堅信,確保服務(wù)質(zhì)量,方能推動“森豐”步入正軌。

黎惠權(quán)先生屬于實干型的商人,他認為,成功沒有快捷方式可走,事業(yè)就是靠實干出來的。“那時候很多人看好國內(nèi)及海外市場,建議我將投資的眼光放得長遠些。”黎惠權(quán)先生憶述。在那個年代,當(dāng)一些企業(yè)家將重心放在快速搶占市場獲取利潤時,他思考的是如何服務(wù)好每一個客戶。

黎惠權(quán)先生出席公益金百萬行活動


談到這一切,黎惠權(quán)先生饒有興趣,因為他屬于主動服務(wù)的人。彼時創(chuàng)業(yè)期,每天的工作基本上是圍繞“服務(wù)”開展,從客戶需求到工作流程,再到清潔質(zhì)量、售后服務(wù),他認真地把好每一道關(guān),爭取做到第一時間解決。在他看來,在清潔行業(yè)中的每個人都是參與者、受益者,服務(wù)質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的口碑,這一切都是源于客戶的信任與支持,這是一份環(huán)環(huán)相扣的事業(yè)。

黎惠權(quán)先生出席警訓(xùn)活動


在“利潤誘惑”和“實干拼搏”兩者之間,黎惠權(quán)先生言,賺錢不是唯一目的,要做有質(zhì)量、有態(tài)度的企業(yè)才是目標。“森豐能擁有這么多客戶,拼的是服務(wù)、效率、質(zhì)量。”他笑稱,自己是個“固執(zhí)”的商人,做一行愛一行,決不允許敷衍,公司中從管理層到清潔人員亦是秉持著同樣的工作態(tài)度,為了服務(wù)好客戶,連軸轉(zhuǎn)地加班是常態(tài)。

黎惠權(quán)先生捐贈學(xué)校教室留影


如今,森豐服務(wù)的地域范圍已經(jīng)遍布港島、九龍、新界等十八個區(qū),承辦清潔服務(wù)的屋苑大廈已超過100份服務(wù)合約,員工人數(shù)多達五百人。作為要管理這么龐大數(shù)字勞動力的領(lǐng)導(dǎo)者,黎惠權(quán)先生提出實施優(yōu)化管理,主張建立一套符合人性化的薪酬福利機制,設(shè)置區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)下再分設(shè)社區(qū),實行分層管理責(zé)任制,薪酬制度則采取多勞多得的形式,對表現(xiàn)良好的員工嘉獎旅游等額外福利。做這一切,黎惠權(quán)先生的初衷就是為了打破當(dāng)下年輕人對保潔工作地位低下的認識,從而激發(fā)他們工作的積極性,及對服務(wù)行業(yè)的認同感。  

黎惠權(quán)先生同捐贈者合影


從他的描述中可以感受到,清潔工作有著不容忽視的重要性,然而,在這個欣欣向榮的商業(yè)社會背后,保潔人員的付出是最容易被忽略的。或許正是因為如此,親歷其中的經(jīng)驗變得異常的珍貴,他看到更多來自社會底層人群的堅韌和不易,相信這也是黎惠權(quán)先生堅持從業(yè)26年,卻從未轉(zhuǎn)行的真正原因。



仁善者氣質(zhì)


當(dāng)“捐資助學(xué)”、“培養(yǎng)年輕接班人”、“幫助更生人士”等一個個關(guān)鍵字從黎惠權(quán)先生嘴里說出時,不由得感嘆這位仁善者的胸懷。長達十余年的社會服務(wù)經(jīng)歷,黎惠權(quán)先生曾多次在不同的場合表態(tài),“哪里需要我,我就去哪里。

黎惠權(quán)先生在功德碑前合影


他熱衷公益,喜歡用感同身受的心境去做服務(wù)。而真正觸動他投身服務(wù)社會,是在2003年SARS危機時期。他當(dāng)下第一反應(yīng)是,盡己所能,竭力服務(wù)社會底層群體。從那時起,基于這樣的心態(tài),他開始通過不同平臺、不同方式參與公益活動,并積極參與很多不同的社團服務(wù),包括香港華人革新協(xié)會、坊眾社會服務(wù)中心、香港中西區(qū)婦女會、西區(qū)少年警訊等。

黎惠權(quán)先生隨訪問團到達機場獲當(dāng)?shù)厥姓I(lǐng)導(dǎo)親臨接機


他的角色是多變的,接觸及幫助的群體皆是有“背景”的人。他是香港華人革新協(xié)會的名譽顧問,幫助更生人士重新樹立了對工作和生活的自信心;亦是西區(qū)少年警訊的名譽會長,關(guān)注邊緣青年的健康成長,開闊他們的視野;作為華革愛心工程的創(chuàng)會人,凝聚社會人士力量,他對山西、貴州等貧困地區(qū)展開幫扶……用黎惠權(quán)先生自己的話說,公益不是停留在口頭上,而是要做實事。

黎惠權(quán)先生出席港島總區(qū)香港警察執(zhí)行處香港青年獎勵計劃銅章頒獎典禮


黎惠權(quán)先生的個人魅力貫穿于對公益事業(yè)的專注,讓他倍感驕傲的事情,就是創(chuàng)辦“希望學(xué)?!薄?/span>“9年的時間,越來越多的熱心人士加入,善款金額越籌越多,數(shù)十間教室也逐漸落地使用,不少貧困學(xué)子通過資助如今學(xué)有所成。”談及這一個接一個的好消息,他的臉上難掩驕傲與自豪,并透露,從今年的4月份開始,對山西昔陽、甘肅張掖、廣東韶關(guān)始興等貧困地區(qū)展開幫扶,下一步繼續(xù)落實班級的使用及學(xué)習(xí)文具的捐贈。

在捐資扶貧中走過了國內(nèi)很多地方,給他最大的收獲是,公益的力量足以改變一個人的成長軌跡,即使只是一份文具,也是一種正能量的傳遞及影響。多年后,再回想起這一段段經(jīng)歷,黎惠權(quán)先生心中更多的是欣慰。

黎惠權(quán)先生出席功德碑揭牌儀式


黎惠權(quán)先生有自己的堅持,目前已將“森豐”大部分業(yè)務(wù)交于兒子打理,希望未來把更多的時間、精力放在社會服務(wù)上,這就是他對公益事業(yè)的態(tài)度。據(jù)悉,在前不久,他正式接棒香港華人革新協(xié)會的主席一職,繼續(xù)身體力行地去做自己該做的事情。



眼界在于“闊”


香港拼搏的精髓如何在年青一代中傳承發(fā)揚,長期奉獻于青少年服務(wù)的黎惠權(quán)先生無疑具有發(fā)言權(quán)。在他看來,青年是整個社會力量中最富有朝氣、思維敏捷的群體,敢于直面失敗,才能不畏風(fēng)險勇往直前。

黎惠權(quán)先生出席文化藝術(shù)活動


他深知,培養(yǎng)青年接班人并非易事,但他信奉,堅持去做,哪怕成效輕微。近幾年,在黎惠權(quán)先生的主導(dǎo)下,香港年輕人“走出去”的步伐愈加堅定有力,參與的活動更加多樣化,除了接受紅色教育基地的精神熏陶之余,還走訪新興科技廠房、參加行業(yè)高端講座等。“快速發(fā)展的年代,眼界相當(dāng)重要。”黎惠權(quán)先生言。

黎惠權(quán)先生隨訪問團在學(xué)校留影


在與香港年輕人相處的過程中,黎惠權(quán)先生的角色更象是一位父親,望子成龍的心情讓他毫無保留地向他們分享從業(yè)經(jīng)歷和社會經(jīng)驗。“現(xiàn)在的社會發(fā)展節(jié)奏太快,成長的過程中難免會碰壁,成功都是有風(fēng)險的。”當(dāng)下,國家在大力創(chuàng)建粵港澳大灣區(qū),在機遇和挑戰(zhàn)面前,他建議青年人要保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài),積極邁出舒適圈,獲取更大的舞臺、更好的發(fā)展機會,這也是他為之努力的積極意義所在。

黎惠權(quán)先生與師生們合影


這是一個不同于父輩的戰(zhàn)場,在競爭殘酷的時代變遷里,黎惠權(quán)先生對兒子的教育策略是言傳身教和放手。“你學(xué)成歸來,就要進入公司從低層做起,方能在日后獨挑大梁。”2018年,當(dāng)兒子碩士畢業(yè)回國后,黎惠權(quán)先生便“迫不及待”地將發(fā)展森豐的擔(dān)子交于他手,他認為,這不是一次坐享其成的交接,而是孩子在成長之路上必經(jīng)的考驗。

黎惠權(quán)先生捐贈愛心圖書款


每一個成功者,欲達高峰,必承磨礪。“努力在我,成功在望。”這就是黎惠權(quán)先生的態(tài)度,謙遜但不失理性,并且目標堅定。對于未來,他堅定奉獻之心,帶領(lǐng)公司,帶領(lǐng)身邊人一起加入社會服務(wù)的隊伍。而在他的影響下,太太和兒子如今也是社群服務(wù)的熱心人。正如黎惠權(quán)先生所言,這就是“服務(wù)”的魅力。

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