蘇國榮先生，蘇國榮會計師事務所創(chuàng)辦人、香港會計師公會資深會員、香港公司秘書公會會員、注冊稅務師、注冊財務策劃師、英國特許公認會計師公會資深會員、香港銀行學會會員、香港稅務學會會員、香港人力資源管理學會副會員、經(jīng)濟學榮譽學士、工商管理碩士、香港持牌地產(chǎn)代理。
馬尼里亞斯說：“經(jīng)驗是永不停歇的播種機?！痹谙愀圻@個繁華的世界金融中心，擁有豐富的金融經(jīng)驗無疑是至關重要的。作為香港蘇國榮會計師事務所創(chuàng)辦人，蘇國榮先生曾在銀行、上市公司、跨國企業(yè)任職。他以職員的身份堅持積累了二十多年的經(jīng)驗，然后自己創(chuàng)業(yè)，成立了蘇國榮會計師事務所，專門為客戶提供更廣泛、更靈活、更優(yōu)質(zhì)、更貼心的財會服務，并始終懷抱一顆“同理心”，一步一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打，辛勤耕耘。
初入職場 堅毅奮斗
1982年，蘇國榮先生初入職場，就應聘到當時世界八大會計師事務所之一的國際性會計師事務所就職。那時的他，對會計行業(yè)充滿了好奇，秉持著一顆堅毅的心，從底層做起，堅持數(shù)年。工作期間，他不斷接受專業(yè)培訓，學習、積累相關經(jīng)驗，從對會計行業(yè)一無所知到進入該行不到四年就通過了注冊會計師考試，他以自己的勤奮鉆研，助力了自己在事業(yè)上的提升。
順利取得注冊會計師資格證之后，蘇國榮先生轉(zhuǎn)而進入銀行財務部門工作。在此期間，他將專業(yè)理論知識在實踐工作中充分應用，并在這個領域一積累，就是二十多年的時間。隨著閱歷的增加，在銀行和商業(yè)機構工作了近二十年的蘇國榮先生，無論在會計、財務專業(yè)方面，還是金融理財領域，都積累了豐富的經(jīng)驗。但與此同時，蘇國榮先生卻感到自己的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，似乎已無更大增長的空間。于是幾乎水到渠成的，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)，于2007年獨資創(chuàng)辦了蘇國榮會計師事務所。
為了簡化決策流程，以及提升各方面的辦事效率，蘇國榮先生刻意避免了采取合伙人的方式。十年來，針對客戶提出的不同需求做出個性化的定制方案，靈活地為客戶提供更為合理的解決辦法，更集中、更有效率地為客人提供多方面的專業(yè)個性化服務。
換位思考 共同成長
在蘇國榮先生的會計師事務所，員工不用叫他蘇先生或老板，都是直呼他的英文名Edward。大家同屬一個工作團隊，用平等合作的心態(tài)來做事，彼此開心之余，辦事效率也更高。打造出這樣一支關系融洽、合作共贏、辦事高效的工作團隊，蘇國榮先生深感欣慰。
談及管理心得，蘇國榮先生直言自己也曾經(jīng)做過二十多年的職員，非常了解員工心里的需求。同時也曾在商業(yè)機構第一線與會計師樓打交道二十多年，亦非常了解客戶的需求?！捌鋵崒T工和客戶，我處理的方式都是一樣的，就是換位思考，也就是設身處地思考，自己在員工或者客戶的位置上，會怎樣想。比如思考員工會希望在公司得到什麼樣的發(fā)展？客戶希望得到什麼樣的服務？想解決什麼問題？什麼樣的收費他們能夠接受等等。如果我能站在員工和客戶的角度，了解他們的想法，滿足他們的需求，他們就會很開心，工作效率或者業(yè)務達成，都會更有效?！?
見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。除了換位思考，蘇國榮先生還要求自己不斷向他人學習好的經(jīng)驗和想法，看到不好的也引以為戒，避免在自己身上發(fā)生。他深諳“你希望別人怎麼對你，你就怎麼對待別人”的道理，以同理心待人，無論對員工還是客戶，站在對方的角度，換位思考，由此換來的是彼此的信任、共贏、共生長。
如今，蘇國榮會計師事務所除了專注最基本的會計審計等基本業(yè)務外，公司本身還是一個資源對接的平臺，通過他們，可以鏈接到客戶需要的所有相關配套服務。尤其得益于曾經(jīng)在金融行業(yè)二十多年的經(jīng)驗，在金融融資、資金鏈這一塊，蘇國榮會計師事務所具備得天獨厚的優(yōu)勢，能夠提供非常增值的金融專業(yè)服務。
蘇國榮會計師事務所開設多年來，在客戶的口碑相傳中，被越來越多的人所認識和信任。一批批新客戶在數(shù)次的合作當中，自然而然地成了老客戶，老客戶的朋友們也聞訊趕來，因而成就了蘇國榮先生今日在事業(yè)上的高度?！白畛蹰_辦這個會計師樓的時候，我們的客戶主要是以香港的中小型企業(yè)為主。發(fā)展到現(xiàn)在，內(nèi)地的客戶也占有很大的比例，很多內(nèi)地的公司走國際化發(fā)展路線，都需要借助香港作為窗口。此外，東南亞、歐洲、澳洲、美國的客戶也有很多，我們幫他們處理在香港的做賬業(yè)務?！?/span>
尤其當下“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，將會給香港帶來不小的機遇。也因此，蘇國榮先生非常希望跟內(nèi)地緊密合作，拓展事務所的業(yè)務。此外，蘇國榮先生在五六年前開始嘗試加入社團，參與了一些香港的工商團體、內(nèi)地的工商團體和國際性的商業(yè)組織，還參加了民間組織，以及一些同鄉(xiāng)會等等。他直言，通過社團，認識到了更多的人，也讓自己公司的業(yè)務有了一個比較大的增長。
與時俱進 放眼未來
這世界唯一不變的就是變化。從入行到創(chuàng)業(yè)，蘇國榮先生也感嘆著會計行業(yè)的變化?！坝浀?span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; max-width: 100%; font-family: Calibri;">1982年我剛?cè)胄袝r，整個香港的會計師才2000多人，但現(xiàn)在的從業(yè)人數(shù)超過4萬了?！彼姨K國榮先生入行早，并且一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印地發(fā)展，建立起了穩(wěn)固的事業(yè)基石。對于整個會計行業(yè)出現(xiàn)的兩級分化現(xiàn)象，大公司發(fā)展日益壯大，占據(jù)領頭地位，小公司發(fā)展空間受到嚴重擠壓，中型會計師樓的發(fā)展空間更小……在激烈的行業(yè)競爭下，蘇國榮先生亦思索變革。
而關于未來人工智能的發(fā)展可能導致財會審計行業(yè)的大面積失業(yè)問題，蘇國榮先生澹然應對。他分析到，現(xiàn)在科技的發(fā)展主要集中在兩個方面，一方面是資料的儲存，另一方面是通信方式的發(fā)展，但是在會計領域?qū)I(yè)，所有使用的專業(yè)系統(tǒng)實際上還是從80年代沿用至今的。而人工智能的發(fā)展，雖然會對部分從業(yè)人員有沖擊，但是實際上可以解放出低效的勞動力工作，為會計業(yè)務提升更高效地輔助，所以蘇國榮先生反而十分歡迎科技上的革新。
“我也希望能真的有一些科技能幫助我們?nèi)プ鲐攧諘嫻ぷ?。特別是現(xiàn)在，做最基本的會計記賬的員工真的比較難聘，用人成本也高。如果在這方面，人工智能能夠取而代之的話，對我們的發(fā)展是有很大幫助的。這樣我們就可以更加集中人力資本去做一些高層次財務管理方面的工作。”
蘇國榮先生在行業(yè)三十多年，在財務、企業(yè)管理、銀行服務、人際關系等方面，都有長足經(jīng)驗。一路歷經(jīng)多個公司，讓他的思維，看待問題的角度，伴隨著種種困難的磨礪而日臻成熟。
忙碌的工作之余，蘇國榮先生不忘做運動和健康保養(yǎng)，游泳、打球、爬山等休閑方式使得平日的勞累在運動中得以放松。即使再忙，他堅持星期天是不工作的，因為這一天是專屬于家人的時光。
在教育孩子的過程中，他也保持一顆“同理心”。他認為：“孩子做他喜歡的事情就一定做得好，也一定很開心，孩子開心了，大家的關系也就好了。小孩子都喜歡模仿父母的行為，父母就是孩子最好的榜樣。所以，孩子自由追求，父母以身作則，共同成長很關鍵?！?/span>
成功的商人都是從業(yè)務中訓練出來的，長年的工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，練就了蘇國榮先生從容應對、閑庭信步的心態(tài)。他“滿足現(xiàn)在，創(chuàng)造將來”，以樂觀的人生態(tài)度和積極的工作態(tài)度激勵著會計師事務所的發(fā)展，引領著行業(yè)的未來……
