李豐年先生,通泰行第三代掌門(mén)人、港九各區(qū)街坊福利會(huì)協(xié)進(jìn)會(huì)永遠(yuǎn)顧問(wèn)、西營(yíng)盤(pán)街坊福利會(huì)副理事長(zhǎng)、中西區(qū)各界聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東區(qū)康樂(lè)體育促進(jìn)會(huì)副主席、香港青少年發(fā)展聯(lián)會(huì)中西區(qū)分會(huì)副主席、香港女童軍中西區(qū)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)出入口商會(huì)工商事務(wù)部副主席、南北行公所青年部主任、九龍總商會(huì)教育資訊部主任、全港各區(qū)工商聯(lián)合會(huì)會(huì)董、灣仔中西區(qū)工商聯(lián)合會(huì)副主席、港九罐頭洋酒伙食行商會(huì)會(huì)董、香港米行商會(huì)監(jiān)事、香港佛山工商聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼鉆石青年團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、佛山市禪城區(qū)海外聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事等。
在具有香港懷舊特色與情懷的德輔道西,充滿了年代久遠(yuǎn)的食肆商鋪,傳承了三輩人的“通泰行”就座落在這里。“通泰行”創(chuàng)建七十多年,見(jiàn)證了香港飲食文化的不斷演變,亦用心滿足著香港人挑剔而多元的飲食習(xí)慣。如今,其第三代掌舵人——李豐年先生,在承傳父輩堅(jiān)持出售健康、美味的食品外,更帶著一種使命感,以香港為基點(diǎn),希望將中華優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)美食推向臺(tái)灣、東南亞一帶,大展中華民族飲食文化的無(wú)窮魅力。
通泰行,香港飲食發(fā)展見(jiàn)證者
通泰行,是香港糧油界的金字老招牌。早在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間,李豐年先生的爺爺就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)著罐頭食品等小本生意,艱苦經(jīng)營(yíng)。戰(zhàn)爭(zhēng)一結(jié)束,“通泰辦館”(通泰行的前身)就在中環(huán)的德輔道正式掛牌。
李豐年先生與時(shí)任政務(wù)司司長(zhǎng)林鄭月娥女士合影
年青時(shí),李豐年先生的父親開(kāi)始打理店面,成為其爺爺?shù)牡昧χ?。他做事非常勤快,店前店后,整日十分繁忙,亦學(xué)習(xí)了食品種類(lèi)與經(jīng)營(yíng)模式。在李氏父子兩代人的艱苦打拼之下,通泰行歷經(jīng)重重困難,不斷成長(zhǎng),如今已成為香港著名的食品入口公司,同時(shí)業(yè)務(wù)遍及地產(chǎn)、貿(mào)易、書(shū)報(bào)行、罐頭洋酒、超市等等。
李豐年先生與時(shí)任香港教育局局長(zhǎng)吳克儉合影
現(xiàn)時(shí),李豐年先生的父親李廣林先生被業(yè)界尊稱(chēng)為“糧油大王”“米王”“罐頭大王”等,在香港商界地位崇高。他為人寬厚、以和為貴,信奉“處難處之事愈宜寬,處難處之人愈宜厚”,對(duì)其子的影響頗深。1990年,李豐年先生從加拿大留學(xué)回港,最初并未進(jìn)入家族企業(yè),而是在外鍛煉?!爱?dāng)時(shí),正是內(nèi)地改革開(kāi)放的高峰期,急需大量的先進(jìn)設(shè)備與原材料。我就專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)內(nèi)地客戶,將他們急需的各種先進(jìn)設(shè)備賣(mài)到內(nèi)地?!苯?jīng)他之手,不少先進(jìn)的設(shè)備和原材料源源不斷地賣(mài)到了廣東、山西、南京、上海等地,助推改革開(kāi)放進(jìn)程。
李豐年先生2017年參訪青島啤酒廠時(shí)與廠領(lǐng)導(dǎo)合影
一般來(lái)說(shuō),中國(guó)人取名很有講究,李豐年先生的名字來(lái)源于“瑞雪兆豐年”的諺語(yǔ)。其中,“豐年”意味著來(lái)年五谷豐登,是個(gè)好兆頭,亦寄予了父輩對(duì)他的期望。數(shù)年之后,李豐年先生從父親的手中接棒,經(jīng)營(yíng)通泰行,帶著父輩的期望,走向“通泰行”的又一豐年。
承父業(yè),在傳統(tǒng)上融入時(shí)代烙印
走在德輔道上,能體會(huì)到這里所保持的原汁原味的香港特色,亦能感受到這里所沉淀著勤奮創(chuàng)業(yè)、不屈不撓的香港精神。而這些,亦在香港人生生不息的奮斗中延續(xù)著,通泰行就是其中一個(gè)例子。
李豐年先生參加品酒活動(dòng)時(shí)合影
成為通泰行的第三代掌舵人,李豐年先生深感責(zé)任重大,承傳在他手中的不僅僅是一塊金字招牌,更是大批香港市民對(duì)通泰行數(shù)十年的信賴(lài)。近年來(lái),他積極融入了當(dāng)下時(shí)興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),成功吸引了年輕一代;同時(shí),在中小企生存困難的當(dāng)下,又聯(lián)同了大批的中小企去發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,互相合作、互聯(lián)共享,例如聯(lián)合起來(lái)共同采購(gòu)、集中物流減少運(yùn)輸成本等,提升大家的競(jìng)爭(zhēng)力。
李豐年先生與當(dāng)時(shí)食物及衛(wèi)生副局長(zhǎng)陳肇始教授及明星任賢齊先生出席博愛(ài)醫(yī)院?jiǎn)诬?chē)百萬(wàn)行
在經(jīng)營(yíng)中,李豐年先生堅(jiān)持父輩只出售健康、美味食品的宗旨。為了對(duì)所代理食品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),他深入內(nèi)地多個(gè)城市尋找品質(zhì)優(yōu)、口感好的健康食品。一直以來(lái),食品的安全問(wèn)題令各界關(guān)注。為了能進(jìn)口品質(zhì)好、無(wú)污染的大米,李豐年先生深入東北大米原產(chǎn)地,實(shí)地考察,再經(jīng)過(guò)食品安全部門(mén)檢測(cè)合適后才輸港。他相信,“好的品質(zhì)、好的品牌,就一定有好的市場(chǎng)”。有一次,他從一位臺(tái)灣朋友那得知臺(tái)灣有一款面條“關(guān)廟面”。這款面條,選取臺(tái)南附近的一種優(yōu)質(zhì)面粉,通過(guò)古法制作,自然晾曬,入口滑爽、Q彈,特別好吃,但當(dāng)時(shí)在香港沒(méi)有售賣(mài),遂將其引入香港市場(chǎng)?!扒ъ甏?,香港的經(jīng)濟(jì)還不錯(cuò),但由于這款面條相比市面上的面條貴上一倍,因而最初面向市場(chǎng)時(shí)行情并不好。”為了打開(kāi)市場(chǎng),他們?cè)诠ふ箷?huì)上用試吃等方式打開(kāi)市場(chǎng),慢慢地,這款面條得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,即使價(jià)格相對(duì)昂貴,都愿意買(mǎi)單。因而,這更加堅(jiān)定了李豐年先生選用高品質(zhì)產(chǎn)品的決心。
李豐年先生參加鍾逸傑爵士90歲壽辰
在通泰行,售賣(mài)的食品豐富多樣,有黃酒、茶、老陳醋、腐乳、豆醬、醬菜、泡菜、粉絲、中式火腿、面條、罐頭等各式各樣的中華傳統(tǒng)食品,擺得滿滿當(dāng)當(dāng),其中,李豐年先生著重提到了花雕。
雕皇,是黃酒中最為著名的一種。而黃酒,在中國(guó)酒文化中占有很重要的位置,是漢族的傳統(tǒng)名酒。以前,每戶紹興人家誕下嬰孩后,都會(huì)將一壇花雕酒埋在地底,生的是男孩,便希望他長(zhǎng)大飽讀詩(shī)書(shū),有朝一日高中狀元回鄉(xiāng)報(bào)喜,當(dāng)年埋下的酒就是“狀元紅”;誕下女?huà)耄瑒t是“女兒紅”。僅聽(tīng)花雕的美名,就足夠引起人對(duì)酒的向往。李豐年先生說(shuō):“花雕,是選用上好糯米、優(yōu)質(zhì)麥曲,古法釀制而成,有著獨(dú)特的風(fēng)味和豐富的營(yíng)養(yǎng),既可酒飲,亦可入廚,是一款既接地氣,又能上得廳堂的酒。一般來(lái)說(shuō),大家認(rèn)為它與大閘蟹最相襯,其實(shí)它的酒性柔和、酒香馥郁芬芳,酒味甘香醇厚,暖飲、冷飲皆宜,還能與威士忌等西洋酒調(diào)成雞尾酒,口感獨(dú)特?!?/span>
李豐年先生參加香港青年工商界丁酉年新春聯(lián)歡晚宴時(shí)合影
苦于一些年輕人根本不了解花雕,或者感覺(jué)其不時(shí)尚,因而拒絕或很少飲用花雕,這亦為李豐年先生提出了新的任務(wù),那就是推廣?!翱傮w來(lái)說(shuō),我國(guó)有許多優(yōu)質(zhì)、道地的食品,但由于缺乏包裝、營(yíng)銷(xiāo),變得‘藏在深巷不為人知’,因而這是我們需要努力的方向?!?/span>
新使命,將中華傳統(tǒng)食品推出去
“膳食養(yǎng)身,醫(yī)食同源,源于農(nóng)耕,和諧自然”——作為優(yōu)質(zhì)的中華傳統(tǒng)食品,優(yōu)點(diǎn)多多,好處多多,確實(shí)適合人類(lèi)的飲食需要,然而在當(dāng)前社會(huì)偏好外國(guó)食品的當(dāng)下,引起人們特別是國(guó)人的重視。李豐年先生意識(shí)到,這樣做是忽視了我國(guó)傳承了數(shù)百年甚至數(shù)千年的好東西,在這一點(diǎn)上,他認(rèn)為我們不能一味地追求外國(guó)貨,而應(yīng)將屬于國(guó)家和民族的好食品發(fā)揚(yáng)光大,將它們推出國(guó)門(mén),走向世界。
李豐年先生與國(guó)際星級(jí)名廚甄文達(dá)先生合影
隨著我國(guó)綜合實(shí)力的增加,越來(lái)越多國(guó)家對(duì)我國(guó)的中醫(yī)十分關(guān)注,開(kāi)始重新審視我國(guó)的中醫(yī)。這對(duì)于我國(guó)的飲食文化亦存在同樣的機(jī)遇。李豐年先生相信,現(xiàn)在推廣我國(guó)的食品文化正是最好的時(shí)機(jī)。
“要想讓我國(guó)傳統(tǒng)食品走出去,要做的工作有很多。一是要提高消費(fèi)者對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)食品的關(guān)注度。這就需要讓大家認(rèn)識(shí)到我們的食品文化內(nèi)涵、健康價(jià)值等,建立專(zhuān)業(yè)化的評(píng)價(jià)體系等;二是政府方面要加大對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)食品的綜合投入,例如政府需加強(qiáng)對(duì)資源的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、文化化的管理力度?!痹?jīng),李豐年先生為了讓花雕更好地被消費(fèi)者所熟知,將他公司代理的雕皇送到了香港品酒師評(píng)審協(xié)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)審,令人欣喜的是,評(píng)審得到了9.4分的高分,贏得了雙金獎(jiǎng),實(shí)乃酒中佳品。
左圖為 坐落在西營(yíng)盤(pán)已有40年歷史的通泰超級(jí)市場(chǎng)右圖為 七八十年代的通泰辦館
在對(duì)中華傳統(tǒng)食品的傳承當(dāng)中,李豐年先生不忘根本。他說(shuō)這是源自于當(dāng)年留學(xué)海外時(shí)的親身感受?!耙郧埃愀郾挥?guó)殖民統(tǒng)治,整個(gè)社會(huì)都淡化國(guó)家的概念。直到我留學(xué)加拿大時(shí),才親身體會(huì)到國(guó)家概念的重要性,也令我開(kāi)始覺(jué)醒,有了強(qiáng)烈的家國(guó)概念?!?/span>
李豐年先生對(duì)酒頗有研究
后記:
打理自己的事業(yè),只是李豐年先生日常中的一部分,他還是多個(gè)青年社團(tuán)中的精英,參與各項(xiàng)社會(huì)工作多年。他建言,當(dāng)代的香港年輕人要懂歷史、順潮流、肯吃苦、有格局,方能得到成長(zhǎng)。
立足當(dāng)下,展望未來(lái),他說(shuō),隨著時(shí)代的發(fā)展,整個(gè)世界猶如一個(gè)地球村,你生活在香港未必就在香港工作,或許你會(huì)在內(nèi)地、東南亞、甚至歐美等地工作,正因?yàn)槿绱?,人有要長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,寬廣的胸懷,去了解和認(rèn)知,去包容和接納,才能看到一個(gè)真實(shí)的世界。
當(dāng)前,正好是香港回歸20年,關(guān)于香港與內(nèi)地的關(guān)系。李豐年先生以一個(gè)形象的比喻來(lái)回應(yīng):“香港與祖國(guó)內(nèi)地就象是餐廳與廚房的關(guān)系,我們要認(rèn)識(shí)到所有餐廳里熱鬧非凡的場(chǎng)景,招待客人的一切飲食,其實(shí)都來(lái)自于后廚,假如將餐廳與廚房切斷,當(dāng)餐廳售賣(mài)完僅有的飯菜以后,也就無(wú)以為繼。”
雖身在香港,李豐年先生卻與祖國(guó)保持著緊密的關(guān)聯(lián),他希望通過(guò)努力,能將被人們忽視的中華傳統(tǒng)美食傳揚(yáng)出去,讓世界上更多人領(lǐng)略到中華傳統(tǒng)美食的獨(dú)特,懂得食材的重要性。同時(shí),作為通泰行新生代掌舵人的他,目光不僅僅停留在事業(yè)本身,而是身肩一份推廣中華美食文化的使命,可見(jiàn)香港年輕一代企業(yè)家的胸襟與抱負(fù)。